佳兆业发力文体场馆运营 债务重组仍是复苏障碍

发表于 讨论求助 2019-12-14 19:51:38

庙山楼盘
“融佳恋”正式破裂后,佳兆业在复苏之路上又有新动作。《每日经济新闻》记者从佳兆业方面了解到,昨日(6月25日),公司宣布正式中标佛山市高明区体育中心运营权,这也是继5月下旬中标深圳市盐田体育中心的运营权后,该公司在营运层面上的另一新举动。

不过,在地产领域,尽管佳兆业部分城市的项目已经恢复销售,但在大多数城市的销售状况尚未好转。如何尽快和债权人达成共识,趁市场回暖加快销售,将成为佳兆业能否在年内“复活”的关键。

加码文体场馆运营

根据佛山市高明区文体局发布的通知,佳兆业集团在佛山市高明区体育中心运营管理单位的公开招标中,以绝对优势成为唯一中标单位。

佳兆业集团执行董事兼总裁郑毅表示,公司从2013年起大举进军文体产业,至今已成功取得深圳大运中心、深圳南山文体中心、深圳盐田体育中心、佛山高明体育中心四大标志性场馆的运营权。针对文体产业,佳兆业特意组建了一家200多人的专业公司——佳兆业文体公司,其中运营过奥运会、亚运会、全运会、NBA等赛事的专家超过10人,接下来文体产业将在全国一二线城市和大型省会城市加速落地。《每日经济新闻》记者了解到,大型公共场馆的运营一直是个难题,场馆闲置、经费不足、运营亏损等问题也日益突出。据统计,我国90%以上的文体场馆处于亏损状态。

“佳兆业的做法是以各类活动为依托,开拓商务赞助、商业广告、活动门票等多种创收方式,反哺场馆运营所需的各项开支,实现场馆运营维护与公益服务之间的良性循环。”郑毅表示,佳兆业在接管深圳大运中心不到三年,就已举办了300余场大型文艺、赛事与公益活动,其中不乏“世界模特小姐”大赛以及女排亚洲杯等重大活动。该模式不仅有效缩减了公共财政支出,也最大限度地盘活了场馆资源,破解了场馆运营的难题。

自去年12月发生“锁房”危机后,佳兆业的经营活动几乎全面停滞,并试图向融创中国出售。直至今年4月,一度离任的佳兆业创始人郭英成意外重新执掌董事会主席职务,随后融创中国先后宣布中止对佳兆业股权以及上海四项目的收购。此次拿下佛山高明区体育中心的运营权,是“融佳恋”告吹后,佳兆业在营运层面的一次突破。

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(责任编辑:李湾湾)
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